Objetivo: Tornar o Gerente um profissional mais assertivo ao lidar com os desafios na gestão do negócio e na gestão de pessoas, compreendendo melhor a liderança e os diferentes caminhos para seu exercício;

1. Estilos de liderança e suas influências:
•Como trabalhar o poder de influência sobre os pares;
•Como liderar com o seu superior.

2. Entendendo os modelos de estratégias empresariais:
• Empresas precisam definir claramente os caminhos que serão usados para conquistar seus objetivos estratégicos.

3. Método e sistema de gestão:
•Funções gerenciais: alinhamento com a estratégia da organização.

4. Equipes autogerenciáveis e métodos de organização de times:
•A alta performance envolvendo o gerenciamento um a um.

5. Tecnologia para produtividade de equipes:
•O uso da tecnologia no apoio à comunicação, no planejamento, na organização do trabalho e na execução das tarefas.

6. Comunicação como fator primordial de sucesso das equipes:
• Comunicação não violenta;
• Escuta ativa: perguntas poderosas (modelo grow);
• Storytelling: melhorando a capacidade de comunicação.

7. Gestão da mudança:
• Lidando com as resistências à mudança
• Mobilização da equipe
• Negociação na liderança

8. Projeto aplicado:
O projeto aplicado consiste no diagnóstico de situações reais, identificação e proposição de ações para garantir maior alinhamento intra e inter equipes.

Líderes em geral à procura de aprimorar sua capacidade de gestão de pessoas e de negócios.

REQUISITO

Ter participado da turma de formação de gerentes – nível I

    Sexo *